天下油漆与涂料工业协会(WPCIA)刚刚宣布的全球十大涂料品牌公司2012年度报告显示 ，身在天下第一大涂料生产和消耗国的中国涂料企业无缘十强榜单 ，且销售额目今排名第一的中国企业远远落伍于'十强'最后一名。业内专家在接受记者采访体现 ，海内涂料企业应认清与国际巨头之间的差别 ，在科技立异、市场开发、人才储备、品牌战略等方面抖擞直追 ，力争在2020年之前跻身天下十强。
据相识 ，此前美国《涂料天下》杂志宣布的《2012年全球顶级涂料企业排行榜》中 ，嘉宝莉以3.25亿美元销售额、中国第一的身份排名第43位 ，上海涂料、台湾永记造漆和大宝化工排列排名第47位、52位、65位。
WPCIA的报告显示 ，全球十大涂料品牌公司第十名企业的年销售额是29.8亿美元。而中国最大的涂料企业嘉宝莉化工集团股份公司2011年的销售额仅是3.25亿美元。
中国涂料工业协会照料委员会主任沈浩就此在接受记者采访时体现 ，我们必需认清自己与天下顶级涂料企业之间的差别 ，无论在销售额度照旧品牌建设上 ，海内涂料企业都尚有很长的一段路要走。
嘉宝莉化工集团股份公司总司理朱延安体现 ，海内涂料企业大部分是中小型企业 ，在市场推广、科技立异等方面显着落伍 ，纵然是在本土的市场竞争中也处于劣势。嘉宝莉力争在2020年抵达销售额100亿元（约16亿美元） ，攻击全球十大涂料品牌。也就是说 ，纵然嘉宝莉准期实现目的 ，中国企业要进天下涂料十强至少也需十余年。
关于怎样赶超国际涂料巨头 ，阿克苏诺贝尔中国研发中心产品开发司理王桦体现 ，跨国涂料企业经由恒久的手艺积累 ，在手艺立异上具备了先发优势 ，未来全球涂料业的大企业将会越做越大。海内涂料企业只有提升手艺立异能力 ，争取把自己的焦点价值施展到最大 ，才华具备较强的市场实力 ，才华把企业做强。
中国涂料工业协会专家委员会主任刘登良则以为 ，海内涂料企业与跨国公司最大的差别不但仅在规模上 ，还在于人才质量和人才资源治理上。中华制漆（深圳）有限公司高级工程师郑臣彪也体现 ，中国企业要进全球十强必需创立有利于人才生长的情形、激励和审核机制等 ，还要建设与国际接轨的人才资源治理系统 ，争取用好并留住人才。
